6月13日由北京水泥協(xié)會(huì)主辦，北京金隅集團(tuán)承辦的“北京水泥行業(yè)協(xié)會(huì)營銷例會(huì)第三次會(huì)議”在金隅股份有限公司水泥分公司召開，會(huì)議由北京水泥協(xié)會(huì)秘書長楊希震主持，參加會(huì)議的有中國水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長曾學(xué)敏、秘書長孔祥忠、北京市水泥會(huì)長胡中甲、以及包括金隅集團(tuán)、冀東水泥、拉法基瑞安等在內(nèi)的京、津、冀地區(qū)部分水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及市場部高層管理人員。各公司領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹會(huì)議精神暢所欲言，分析水泥市場、交流營銷經(jīng)驗(yàn)，為統(tǒng)一水泥市場觀念、整合市場規(guī)范邁出了可喜的第一步。

      北京水泥協(xié)會(huì)秘書長 楊希震致開幕詞

      在中國水泥協(xié)會(huì)和北京市散辦的支持和幫助下，在京、津、冀地區(qū)大、中型企業(yè)的積極支持和參與下，我們建立了北京地區(qū)水泥市場營銷例會(huì)制度。對規(guī)范水泥市場，加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)水泥企業(yè)的利益，求得共贏，開了個(gè)好頭。受到了有關(guān)部門的親切關(guān)注?，F(xiàn)在我把5月18號會(huì)議好的一些情況向各位通報(bào)一下：

      一、 北京1-5月水泥的產(chǎn)銷情況。

      北京全市今年1-5月累計(jì)生產(chǎn)水泥454.1萬噸，比去年同期增長16%，銷售水泥461.1萬噸，比去年同期增長19.8%，五月份北京在冊的水泥企業(yè)有39個(gè)，只有22個(gè)企業(yè)組織了正常生產(chǎn)，停產(chǎn)的企業(yè)主要是立窯企業(yè)、立波爾窯企業(yè)和經(jīng)營不善的小型粉磨企業(yè)。22個(gè)生產(chǎn)企業(yè)有15個(gè)企業(yè)產(chǎn)銷雙雙高于去年同期水平。預(yù)計(jì)進(jìn)入三季度后，這種產(chǎn)、銷兩旺的勢頭會(huì)繼續(xù)保持下去。

      二、 為規(guī)范北京的水泥市場，維護(hù)水泥企業(yè)的共同利益，經(jīng)過十多年的努力，剛剛建立了《營銷例會(huì)》制度，這是大家的共同愿望。

      為了使我們的工作搞得更完善，我把4.11和5.18兩次會(huì)后的動(dòng)態(tài)和相關(guān)情況談點(diǎn)個(gè)人想法，供各位商討，以求得共識，改進(jìn)工作。
      1． 兩次會(huì)議后，各水泥企業(yè)普遍提高了水泥出廠價(jià)格。
      2． 款到發(fā)貨，不欠新賬，加快陳年老賬的清欠，已成為各水泥企業(yè)的共識，防止混凝土攪拌站重新洗牌，企業(yè)倒閉造成更大損失。
      3． 水泥企業(yè)虧損情況不容樂觀。
      4． 關(guān)于信息交流的加強(qiáng)。
      如何擴(kuò)大營銷信息交流范圍，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，既享受信息又提供信息，以積極態(tài)度共商對策，提高執(zhí)行共識的自覺性，不能只搭車，要互動(dòng)，才能逐步完善《例會(huì)》組，充實(shí)《例會(huì)》內(nèi)容，使《例會(huì)》健康正常運(yùn)行，請大家多提建設(shè)性意見。如何應(yīng)對市場的突發(fā)下滑，結(jié)合長遠(yuǎn)需求變化，共商應(yīng)對措施，如何把北京的水泥板塊做大、做強(qiáng)，金隅股份水泥分公司與更多的水泥企業(yè)，多種形式的聯(lián)合、重組同時(shí)需要共商。

      北京金隅集團(tuán)水泥分公司銷售副總 姜長祿

      代表金隅集團(tuán)水泥分公司向大家匯報(bào)一下金隅水泥近一時(shí)期的市場運(yùn)作。
      一、 水泥銷售創(chuàng)歷史最好記錄
      二、 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，做好質(zhì)量、環(huán)保、安全體系的工作
      三、 統(tǒng)一實(shí)施金隅水泥質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
      四、 規(guī)范自我、規(guī)范用戶、規(guī)范市場
      五、 充分利用水泥市場有利態(tài)勢，加大銷售回款
      金隅水泥分公司根據(jù)例會(huì)精神布置了水泥提價(jià)和銷售回款的一系列工作。前一段時(shí)期，有些水泥企業(yè)對于我們的做法提出了異議，我認(rèn)為這些企業(yè)對水泥市場很負(fù)責(zé)，我感謝他們對我們工作的促進(jìn)。不過我要講兩點(diǎn)，也許你們能理解金隅水泥分公司的市場營銷做法。
      一是，水泥價(jià)格的升降有我們長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署，當(dāng)然這需要水泥協(xié)會(huì)及在座的決策者的默契合作，使供需平衡，形成良好的市場機(jī)制。
      二是，水泥提價(jià)的目的也是為了促進(jìn)銷售回款。
我們希望和各位領(lǐng)導(dǎo)交流水泥營銷方面成功的經(jīng)驗(yàn)，共同探討營銷策略。

      北京市平谷水泥二廠廠長  陳宗武

      第一次營銷立會(huì)的召開使拉法基、興港、金隅水泥等達(dá)成調(diào)價(jià)共識，第二次例會(huì)又對混凝土攪拌站形成較大的沖擊，形成水泥緊張的氣氛，預(yù)付款提高。本廠回款也得以提高。我建議下面還要做以下工作：加大宣傳，做出會(huì)議紀(jì)要；控制水泥供應(yīng)量。
      對水泥市場而言，各廠雖然增產(chǎn)，但沒有新增產(chǎn)能，因而市場需求大于市場供應(yīng)，我們要抓住有利市場，形成“轟動(dòng)效應(yīng)”。
      北京地區(qū)水泥市場最好的時(shí)期是在9月～12月，我們要認(rèn)真分析市場形勢，市場是一只無形的手，為什么大家在認(rèn)識上有差別，一是每個(gè)企業(yè)的條件不同，對市場就會(huì)依自己的企業(yè)條件去作出判斷；二是對市場規(guī)律的認(rèn)識，北京營銷會(huì)議由北京水泥協(xié)會(huì)牽頭組織，得到了媒體數(shù)字水泥網(wǎng)的支持，企業(yè)之間交流通報(bào)信息，使大家對市場的變化能夠有了解，并在市場的秩序維護(hù)上協(xié)同，這種組織形式得到了大家的認(rèn)同。

      拉法基銷售總監(jiān)  王素梅

      我們廠的策略基本還是按照合同、根據(jù)市場適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，本廠5月11號進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，18號上漲20元/噸左右，經(jīng)過我們對市場的了解，到明年上半年市場會(huì)一直不錯(cuò)。

      天津振興水泥公司  邢三元

      天津的水泥市場與北京有所不同。在天津，我們邀請混凝土民間協(xié)會(huì)以及攪拌站推選的民間代表進(jìn)行溝通，結(jié)成有一定影響的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

      從“聯(lián)動(dòng)”的角度聯(lián)合對業(yè)主形成影響。此外我們可以借鑒其他行業(yè)的好的經(jīng)驗(yàn)，比如物流行業(yè)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自到市場去了解，就會(huì)明白一切。

      價(jià)格提高的勢頭不會(huì)普遍很好，存在區(qū)域性，要應(yīng)因地而變。

      天津振興水泥公司  周雁

      建議在工程招標(biāo)過程中大家采取合作，“十一五”期間將會(huì)有很多重大工程在環(huán)渤海地區(qū)展開，對我們大家都有機(jī)會(huì)。城際鐵路與河北、北京、天津水泥地企業(yè)都有關(guān)，我們在招標(biāo)過程中采取合作態(tài)度。

      北京市水泥協(xié)會(huì)會(huì)長 胡中甲

      一、 繼續(xù)堅(jiān)持北京地區(qū)利潤，定期不定期的開會(huì)，達(dá)成共識（如款到發(fā)貨、清欠貨款等），交流真實(shí)、準(zhǔn)確的信息資料。

      二、 搭建溝通平臺(tái)，堅(jiān)持例會(huì)，會(huì)議要有公示，重申二次會(huì)議精神，每次會(huì)議要有紀(jì)要，規(guī)范整合水泥市場。

      三、 感謝中國水泥協(xié)會(huì)、數(shù)字水泥網(wǎng)。