烏魯木齊商品混凝土市場(chǎng)回顧與展望
烏魯木齊商混從1994年發(fā)展至2004年，經(jīng)歷了從最初的二家攪拌站發(fā)展到目前的九家，從供不應(yīng)求到供遠(yuǎn)大于求的變化；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，價(jià)格從暴利到微利甚至虧損，反映出市場(chǎng)約束機(jī)制不健全、不規(guī)范，缺乏有效的調(diào)控和指導(dǎo)：愈演愈烈的商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，不僅給行業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了危害，還給城市建設(shè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響；商品混凝土的競(jìng)相壓價(jià)，必然要求水泥等原材料價(jià)格的降低，從而影響到原材料市場(chǎng)的價(jià)格秩序，造成連鎖反應(yīng)；拖欠款成為各商混企業(yè)生存發(fā)展的最大障礙。
一、市場(chǎng)容量
新疆第一家商品混凝土攪拌站是新疆三建于1992年底建立的(對(duì)內(nèi)供應(yīng))，1995年又首次引進(jìn)四川現(xiàn)代集團(tuán)混凝土微機(jī)自動(dòng)化攪拌站。1998年烏魯木齊商品混凝土進(jìn)入快速發(fā)展期，1999年經(jīng)歷了第一次激烈競(jìng)爭(zhēng)，烏魯木齊市全年商品混凝土產(chǎn)量50萬(wàn)方，2000年商品混凝土產(chǎn)量激增100萬(wàn)方：2001年商品混凝土產(chǎn)量150萬(wàn)方；2002年商品混凝土產(chǎn)量1 65萬(wàn)方。烏魯木齊混凝土供應(yīng)量連創(chuàng)歷史新高，同時(shí)混凝土價(jià)格持續(xù)下降。主要原因是設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力遠(yuǎn)高于實(shí)際供應(yīng)能力，引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)所至。從2003年起，受固定資產(chǎn)投資趨緩、房地產(chǎn)投資萎縮等因素，年產(chǎn)量基本維持在2002年的水平，2004年，由于烏魯木齊市政府下文禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，年產(chǎn)量約200萬(wàn)方，又上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、企業(yè)狀況
1、目前烏魯木齊共有九家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，攪拌能力合計(jì)約350萬(wàn)方，運(yùn)輸能力合計(jì)約250萬(wàn)方。
2、商品混凝土行業(yè)整體產(chǎn)能利用率較低，潛在供應(yīng)能力較大。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商品混凝土獲利程度下降且趨于平穩(wěn)。
4、拖欠款成為制約各商混企業(yè)發(fā)展的重要因素。
三、不同品種商品混凝土需求比例
據(jù)幾年來(lái)烏魯木齊地區(qū)對(duì)商品混凝土需求情況，C30混凝土是市場(chǎng)主要需求品種，占需求總量的36％：C40混凝土也有較大的需求量：C20以下、C50以上的需求量相對(duì)較小。
四、商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的原因及危害性分析
1、 商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的原因分析
造成商混價(jià)格無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)壓價(jià)甚至低成本價(jià)的現(xiàn)狀，一個(gè)原因商混企業(yè)快速發(fā)展，致使生產(chǎn)能力明顯過(guò)剩，出現(xiàn)供大于求的局面，一些企業(yè)為搶占有限的市場(chǎng)空間。降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；另一個(gè)原因是商混市場(chǎng)秩序混亂，交易行為不規(guī)范，市場(chǎng)信息交流困難，缺乏有效的價(jià)格調(diào)控和市場(chǎng)約束機(jī)制。
2、商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的危害性分析
(1)迫使部分商混企業(yè)為降低生產(chǎn)成本而采購(gòu)價(jià)廉質(zhì)差的原料，影響了商混的質(zhì)量。
(2)造成商混企業(yè)普遍利潤(rùn)降低，甚至虧本，企業(yè)效益滑坡，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)積極性；企業(yè)開工不足，造成生產(chǎn)能力的極大浪費(fèi)。
(3)導(dǎo)致惡性循環(huán)，企業(yè)片面追求通過(guò)降價(jià)來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，使商混價(jià)格一跌再跌，最終損害行業(yè)的共同利益，影響到行業(yè)的生存和發(fā)展。
(4)一些企業(yè)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，除了降價(jià)外，還采取墊資等手段來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，導(dǎo)致拖欠款迅速增長(zhǎng)，影響了本企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
(5)影響到商混原材料的市場(chǎng)發(fā)展。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)是成本、價(jià)格、質(zhì)量、品牌、服務(wù)等全方位的競(jìng)爭(zhēng)，不應(yīng)僅僅是單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，因此，加強(qiáng)對(duì)商混市場(chǎng)價(jià)格的有效調(diào)控和引導(dǎo)已是當(dāng)務(wù)之急。
五、展望
1、政策環(huán)境
2003年12月，根據(jù)國(guó)家四部委下發(fā)關(guān)于《限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》要求，自治區(qū)和烏魯木齊市分別下發(fā)了禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的文件，從2003年12月31日起執(zhí)行。
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2004年5月18日，烏魯木齊地區(qū)七家混凝土企業(yè)經(jīng)充分醞釀，成立了烏魯木齊商品混凝土協(xié)會(huì)，各會(huì)員單位簽訂了《烏魯木齊地區(qū)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)銷售自律公約》。2004年6月18日，商品混凝土協(xié)會(huì)又向社會(huì)各界公布四項(xiàng)鄭重承諾，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
大力發(fā)展商品混凝土是大、中城市發(fā)展散裝水泥的必由之路，散裝水泥和商品混凝土聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局正在形成。
2、市場(chǎng)前景
烏市市區(qū)年水泥需求量約230萬(wàn)噸，其中用于混凝土按75%計(jì)（混凝土和砂漿用水泥按3 : 1比例），可生產(chǎn)混凝土約480萬(wàn)方；而2004年商品混凝土占混凝土總量不到42%，說(shuō)明商混未來(lái)發(fā)展空間十分廣闊。
砂漿集中攪拌商品化也是未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)。
3、商品混凝土行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
(1)項(xiàng)目啟動(dòng)。國(guó)家西部大開發(fā)以及近幾年來(lái)烏魯木齊的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)開工，需要大量的水泥、混凝土等建材產(chǎn)品。
(2)價(jià)格回歸。近年來(lái)市場(chǎng)價(jià)格逐步的理性回歸。
(3)政策導(dǎo)向。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委文件([2001]1022號(hào))：直轄市、省會(huì)城市、沿海開放城市和旅游城市從2003年12月31日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土；其他城市2005年12月31日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌。
2003年10月16日，國(guó)家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部四部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》。
根據(jù)通知要求，新疆五城市(包括烏魯木齊、吐魯番、石河子、克拉瑪依、庫(kù)爾勒)從2003年12月31日起禁止城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。
(4)市場(chǎng)認(rèn)同。高層建筑和重點(diǎn)工程越來(lái)越多的使用商品混凝土，進(jìn)一步推動(dòng)了商品混凝土行業(yè)的發(fā)展。
出于商品混凝土本身所具有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越被建筑商和用戶廣泛地接受和認(rèn)同。
4、商品混凝土與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土相比具有顯著的優(yōu)越性
(1)可以生產(chǎn)出高強(qiáng)度、高性能的混凝土，保證工程質(zhì)量，滿足當(dāng)今高層施工、特殊工程施工的需要。
(2)可以減少人工、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)，生產(chǎn)效率高，企業(yè)綜合效益突出。
(3)可以減少粉塵污染、改善施工環(huán)境，降低噪音，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，并能綜合利用工業(yè)廢渣，是一種具有環(huán)保優(yōu)點(diǎn)的建材產(chǎn)品。
(4)商品混凝土的應(yīng)用可以緩解城市施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，場(chǎng)地緊張而影響施工的矛盾等問(wèn)題。
(5)推廣商品混凝土是推廣散裝水泥的重要先導(dǎo)措施，有利于提高水泥散裝率。
綜上所述，烏魯木齊商品混凝土行業(yè)的發(fā)展，大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：
第一階段：1994～1997年，從初具規(guī)模到快速發(fā)展。
第二階段，1998～2003年，從供不應(yīng)求到供遠(yuǎn)大于求：從暴利到微利，價(jià)格的理性回歸。
第三階段，2004～至今，市場(chǎng)環(huán)境日趨完善，商混企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益日益提高。
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，我們有理由相信，商品混凝土行業(yè)會(huì)逐漸走向健康發(fā)展的道路。
（中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
一、市場(chǎng)容量
新疆第一家商品混凝土攪拌站是新疆三建于1992年底建立的(對(duì)內(nèi)供應(yīng))，1995年又首次引進(jìn)四川現(xiàn)代集團(tuán)混凝土微機(jī)自動(dòng)化攪拌站。1998年烏魯木齊商品混凝土進(jìn)入快速發(fā)展期，1999年經(jīng)歷了第一次激烈競(jìng)爭(zhēng)，烏魯木齊市全年商品混凝土產(chǎn)量50萬(wàn)方，2000年商品混凝土產(chǎn)量激增100萬(wàn)方：2001年商品混凝土產(chǎn)量150萬(wàn)方；2002年商品混凝土產(chǎn)量1 65萬(wàn)方。烏魯木齊混凝土供應(yīng)量連創(chuàng)歷史新高，同時(shí)混凝土價(jià)格持續(xù)下降。主要原因是設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力遠(yuǎn)高于實(shí)際供應(yīng)能力，引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)所至。從2003年起，受固定資產(chǎn)投資趨緩、房地產(chǎn)投資萎縮等因素，年產(chǎn)量基本維持在2002年的水平，2004年，由于烏魯木齊市政府下文禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，年產(chǎn)量約200萬(wàn)方，又上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、企業(yè)狀況
1、目前烏魯木齊共有九家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，攪拌能力合計(jì)約350萬(wàn)方，運(yùn)輸能力合計(jì)約250萬(wàn)方。
2、商品混凝土行業(yè)整體產(chǎn)能利用率較低，潛在供應(yīng)能力較大。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商品混凝土獲利程度下降且趨于平穩(wěn)。
4、拖欠款成為制約各商混企業(yè)發(fā)展的重要因素。
三、不同品種商品混凝土需求比例
據(jù)幾年來(lái)烏魯木齊地區(qū)對(duì)商品混凝土需求情況，C30混凝土是市場(chǎng)主要需求品種，占需求總量的36％：C40混凝土也有較大的需求量：C20以下、C50以上的需求量相對(duì)較小。
四、商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的原因及危害性分析
1、 商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的原因分析
造成商混價(jià)格無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)壓價(jià)甚至低成本價(jià)的現(xiàn)狀，一個(gè)原因商混企業(yè)快速發(fā)展，致使生產(chǎn)能力明顯過(guò)剩，出現(xiàn)供大于求的局面，一些企業(yè)為搶占有限的市場(chǎng)空間。降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；另一個(gè)原因是商混市場(chǎng)秩序混亂，交易行為不規(guī)范，市場(chǎng)信息交流困難，缺乏有效的價(jià)格調(diào)控和市場(chǎng)約束機(jī)制。
2、商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的危害性分析
(1)迫使部分商混企業(yè)為降低生產(chǎn)成本而采購(gòu)價(jià)廉質(zhì)差的原料，影響了商混的質(zhì)量。
(2)造成商混企業(yè)普遍利潤(rùn)降低，甚至虧本，企業(yè)效益滑坡，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)積極性；企業(yè)開工不足，造成生產(chǎn)能力的極大浪費(fèi)。
(3)導(dǎo)致惡性循環(huán)，企業(yè)片面追求通過(guò)降價(jià)來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，使商混價(jià)格一跌再跌，最終損害行業(yè)的共同利益，影響到行業(yè)的生存和發(fā)展。
(4)一些企業(yè)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，除了降價(jià)外，還采取墊資等手段來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，導(dǎo)致拖欠款迅速增長(zhǎng)，影響了本企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
(5)影響到商混原材料的市場(chǎng)發(fā)展。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)是成本、價(jià)格、質(zhì)量、品牌、服務(wù)等全方位的競(jìng)爭(zhēng)，不應(yīng)僅僅是單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，因此，加強(qiáng)對(duì)商混市場(chǎng)價(jià)格的有效調(diào)控和引導(dǎo)已是當(dāng)務(wù)之急。
五、展望
1、政策環(huán)境
2003年12月，根據(jù)國(guó)家四部委下發(fā)關(guān)于《限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》要求，自治區(qū)和烏魯木齊市分別下發(fā)了禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的文件，從2003年12月31日起執(zhí)行。
[Page]
2004年5月18日，烏魯木齊地區(qū)七家混凝土企業(yè)經(jīng)充分醞釀，成立了烏魯木齊商品混凝土協(xié)會(huì)，各會(huì)員單位簽訂了《烏魯木齊地區(qū)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)銷售自律公約》。2004年6月18日，商品混凝土協(xié)會(huì)又向社會(huì)各界公布四項(xiàng)鄭重承諾，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
大力發(fā)展商品混凝土是大、中城市發(fā)展散裝水泥的必由之路，散裝水泥和商品混凝土聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局正在形成。
2、市場(chǎng)前景
烏市市區(qū)年水泥需求量約230萬(wàn)噸，其中用于混凝土按75%計(jì)（混凝土和砂漿用水泥按3 : 1比例），可生產(chǎn)混凝土約480萬(wàn)方；而2004年商品混凝土占混凝土總量不到42%，說(shuō)明商混未來(lái)發(fā)展空間十分廣闊。
砂漿集中攪拌商品化也是未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)。
3、商品混凝土行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
(1)項(xiàng)目啟動(dòng)。國(guó)家西部大開發(fā)以及近幾年來(lái)烏魯木齊的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)開工，需要大量的水泥、混凝土等建材產(chǎn)品。
(2)價(jià)格回歸。近年來(lái)市場(chǎng)價(jià)格逐步的理性回歸。
(3)政策導(dǎo)向。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委文件([2001]1022號(hào))：直轄市、省會(huì)城市、沿海開放城市和旅游城市從2003年12月31日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土；其他城市2005年12月31日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌。
2003年10月16日，國(guó)家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部四部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》。
根據(jù)通知要求，新疆五城市(包括烏魯木齊、吐魯番、石河子、克拉瑪依、庫(kù)爾勒)從2003年12月31日起禁止城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。
(4)市場(chǎng)認(rèn)同。高層建筑和重點(diǎn)工程越來(lái)越多的使用商品混凝土，進(jìn)一步推動(dòng)了商品混凝土行業(yè)的發(fā)展。
出于商品混凝土本身所具有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越被建筑商和用戶廣泛地接受和認(rèn)同。
4、商品混凝土與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土相比具有顯著的優(yōu)越性
(1)可以生產(chǎn)出高強(qiáng)度、高性能的混凝土，保證工程質(zhì)量，滿足當(dāng)今高層施工、特殊工程施工的需要。
(2)可以減少人工、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)，生產(chǎn)效率高，企業(yè)綜合效益突出。
(3)可以減少粉塵污染、改善施工環(huán)境，降低噪音，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，并能綜合利用工業(yè)廢渣，是一種具有環(huán)保優(yōu)點(diǎn)的建材產(chǎn)品。
(4)商品混凝土的應(yīng)用可以緩解城市施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，場(chǎng)地緊張而影響施工的矛盾等問(wèn)題。
(5)推廣商品混凝土是推廣散裝水泥的重要先導(dǎo)措施，有利于提高水泥散裝率。
綜上所述，烏魯木齊商品混凝土行業(yè)的發(fā)展，大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：
第一階段：1994～1997年，從初具規(guī)模到快速發(fā)展。
第二階段，1998～2003年，從供不應(yīng)求到供遠(yuǎn)大于求：從暴利到微利，價(jià)格的理性回歸。
第三階段，2004～至今，市場(chǎng)環(huán)境日趨完善，商混企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益日益提高。
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，我們有理由相信，商品混凝土行業(yè)會(huì)逐漸走向健康發(fā)展的道路。
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