見(jiàn)表２，到２０００年末，世界１０大水泥集團(tuán)的生產(chǎn)能力總計(jì)達(dá)５．３０億噸，幾乎占世界生產(chǎn)能力的１／３。不斷的聯(lián)合似乎仍是成功的關(guān)鍵，自１９９９年初以來(lái)，ＣＢＲ已從水泥行業(yè)消失，現(xiàn)在已完全溶入黑德?tīng)柌瘢ǎ龋澹椋洌澹欤猓澹颍纾澹颍┧嗟蹏?guó)。如同挪威的斯坎塞牡（Ｓａｎｃｅｍ）公司一樣，也已被合并。

然而，人們已注意到，日本的第一家公司，太平洋水泥已進(jìn)入世界１０大水泥公司的行列，位于第７位。有些爭(zhēng)議的是，泰水泥（Ｓｉａｍ Ｃｅｍｅｎｔ）以其２２００萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力具有較強(qiáng)的實(shí)力成為１０強(qiáng)。但是，由于其實(shí)際上仍是一個(gè)純國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)者，通不過(guò)“全球化考試”，不同于其他的國(guó)際化公司。同樣的情況還有巴西的威特蘭特姆（Ｖｏｔｏｒａｎｔｉｍ）公司，私人所有，效益很好，生產(chǎn)能力為２５００萬(wàn)噸，但是它是一家以國(guó)內(nèi)為市場(chǎng)的公司，無(wú)法成為國(guó)際１０強(qiáng)。國(guó)際化，看來(lái)是企業(yè)做強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)志。不能夠國(guó)際化，便稱不上或沒(méi)資格成為國(guó)際一流公司。

不幸的是，在水泥行業(yè)持續(xù)強(qiáng)盛長(zhǎng)達(dá)１００年的蘭圈公司，我們已到了不得不與她說(shuō)一聲再見(jiàn)的時(shí)候了。雖經(jīng)努力拼搏，但終歸弱不勝?gòu)?qiáng)，蘭圈公司不得不將其５５００萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)能力交給其法國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉法基公司。這使得拉法基公司一躍成為世界頭號(hào)水泥集團(tuán)，也將過(guò)去２０年里一直穩(wěn)居世界第一的瑞士好特班克（現(xiàn)已改名為：Ｈｏｌｃｉｍ）集團(tuán)推下水泥帝王的寶座。

表２，２０００年世界１０大水泥集團(tuán)排名

水泥銷售量   水泥生產(chǎn)能力   水泥生產(chǎn)能力

１９９９年（百萬(wàn)噸） １９９９年（百萬(wàn)噸） ２０００年末（百萬(wàn)噸）

１．好特班克 ７４．６ ９０．０ ９５．４

２．拉法基 ６４．３ ８２．２ ９２．０

３．西邁克斯 ４３．２ ６５．４ ７６．６ 

４．黑德?tīng)柌?nbsp;４５．６ ５９．０ ５９．０ 

５．蘭圈 ２９．９ ４４．５ ５５．３

６．意大利水泥 ３６．４ ４７．９ ５１．０

７．太平洋 ３７．０ ３８．１ ３９．１

８．迪克霍夫 １６．０ ２１．８ ２３．０

９．西姆珀 １２．０ １５．５ １８．４

１０．ＲＭＣ － １１．４ ２０．６ 

合計(jì) － ４７５．８ ５３０．４

（注：根據(jù)２０００年末的生產(chǎn)能力排序。拉法基對(duì)蘭圈公司的兼并，已使其在生產(chǎn)能力和銷售方面均成為世界頭號(hào)水泥集團(tuán)。西邁克斯兼并美國(guó)的薩斯?fàn)栴D公司已包括在上述的２０００年末的總生產(chǎn)能力之中。太平洋水泥最近與韓國(guó)Ｓｓａｎｇｙｏｎｇ 公司創(chuàng)建的合資企業(yè)未包括在上述數(shù)據(jù)之中。）

蘭圈集團(tuán)走了，下一個(gè)會(huì)輪到誰(shuí)呢？工業(yè)分析家們相當(dāng)肯定的是西姆珀（Ｃｉｍｐｏｒ），這是葡萄牙迅速崛起的一個(gè)水泥集團(tuán)，很有可能成為下一個(gè)被兼并的對(duì)象?，F(xiàn)在已發(fā)現(xiàn)來(lái)自好特班克、西邁克斯和拉法基的挑戰(zhàn)。

水泥工業(yè)集約化的加速和所購(gòu)財(cái)產(chǎn)的較高價(jià)值已對(duì)水泥集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債決算表增加了負(fù)荷，因?yàn)閭鶆?wù)水平已經(jīng)上升。在某些具體個(gè)例方面還相當(dāng)明顯。從傳統(tǒng)上講，水泥工業(yè)是個(gè)資金密集型的產(chǎn)業(yè)，但是贏利能力也趨向于增強(qiáng)，而且水泥公司通過(guò)減少開(kāi)發(fā)預(yù)算，一般可以較快地降低債務(wù)水平。 

購(gòu)買(mǎi)蘭圈公司之后，拉法基希望到２００１年末，其資產(chǎn)負(fù)債率水平占股票持有者資金的１０６％左右。到２００３年末，拉法基計(jì)劃將資產(chǎn)負(fù)債率水平減少到股票持有者資金的８１％。好特班克一般情況下以比該工業(yè)部門(mén)主要引述的歐洲公司高的資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行運(yùn)營(yíng)：１９９７年末為８４．４％，１９９８年末為１１０．２％，１９９９年末為９２．７％。到２０００年６月末，這個(gè)比率繼續(xù)停留在１００．１ ％。然而，到２０００年下半年，隨著收購(gòu)西姆珀公司交易的失敗，兼并活動(dòng)變得相對(duì)緩和起來(lái)。這是一項(xiàng)在２００１年仍可能發(fā)生的買(mǎi)賣(mài)，而且另一項(xiàng)在印度尼西亞有可能發(fā)生的收購(gòu)塞門(mén)西賓農(nóng)（Ｓｅｍｅｎ Ｃｉｂｉｎｏｎｇ）公司的交易的上升，都會(huì)增加好特班克資產(chǎn)負(fù)債表的債務(wù)份量。 

領(lǐng)先的水泥出口國(guó)

全面地考察水泥出口國(guó)，表明印度尼西亞位居榜首。已從１９９８年的４４０萬(wàn)噸，增加到２０００年的１５００萬(wàn)噸。這也是由于金融危機(jī)后，其國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)迅速下降所致。這是一個(gè)了不起的成就，因?yàn)橐话愣颊J(rèn)為印尼的港口不能處理大量的出口船只，而且這種貿(mào)易的相當(dāng)大的一部分不得不利用１０－１５噸的卡車(chē)，通過(guò)公路從工廠運(yùn)到港口。看一下２０００年的數(shù)據(jù)，估計(jì)有１５００萬(wàn)噸已經(jīng)出口，１０００萬(wàn)噸是水泥，５００萬(wàn)噸是熟料。印尼的廠家出口到較遠(yuǎn)的國(guó)家有：孟加拉、埃及、西非、歐洲，甚至是美國(guó)。

同樣，泰國(guó)自金融危機(jī)后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也出現(xiàn)蕭條，出口部門(mén)努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，以保持生產(chǎn)設(shè)施和資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。出口銷售已從１９９８年的９６０萬(wàn)噸上升到２０００年的１１００萬(wàn)噸。泰國(guó)的生產(chǎn)者們?cè)趶钠鋬?nèi)地的生產(chǎn)廠將水泥和熟料運(yùn)到船上時(shí)也再一次碰到巨大的困難，因而不得不采取低容量的卡車(chē)和駁船的混合運(yùn)輸方式，每周７天工作日，每天２４小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。２０００年被認(rèn)為出口了熟料４００萬(wàn)噸，水泥７００萬(wàn)噸，用戶遍及世界各地，較大的比例到美國(guó)，甚至到加勒比海地區(qū)。價(jià)格極低，熟料每噸１２－１５美圓，水泥１８－２１美圓一噸，對(duì)任何買(mǎi)主都有極大的吸引力。

日本，是一個(gè)傳統(tǒng)的水泥出口國(guó)，自１９９８年以來(lái)，一直維持出口量在７５０萬(wàn)噸左右。 由于來(lái)自印尼和泰國(guó)激烈的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)降低了它的出口量。銷售也主要是區(qū)域性的，臺(tái)灣占２８０萬(wàn)噸，新加坡１５０萬(wàn)噸，還有香港１００萬(wàn)噸。

在歐洲，希臘是傳統(tǒng)的水泥生產(chǎn)基地，其中有５０％出口到國(guó)際市場(chǎng)。２０００年估計(jì)有６１０萬(wàn)噸水泥出口到美國(guó)、歐洲和中東地區(qū)。

２０００年，中國(guó)預(yù)計(jì)出口５７０萬(wàn)噸，居世界第５位。過(guò)去，中國(guó)出口很多，亞洲金融危機(jī)之后，由于區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格沒(méi)有吸引力，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠幾乎已停止了出口。目前，這５７０萬(wàn)噸，多數(shù)都是外國(guó)公司在中國(guó)的合資企業(yè)所從事的出口業(yè)務(wù)。如，日本的太平洋和三菱公司，韓國(guó)的大宇公司，以及臺(tái)灣在大陸地區(qū)的京陽(yáng)公司。太平洋公司現(xiàn)在是來(lái)自中國(guó)合資企業(yè)的出口領(lǐng)先者，在亞太地區(qū)有較完善的出口網(wǎng)絡(luò)。

或許會(huì)使人感到驚訝的是，加拿大通過(guò)其湖泊或海運(yùn)，加之火車(chē)和公路，長(zhǎng)期向美國(guó)供應(yīng)水泥，一直處于領(lǐng)先地位，１９９９年的銷售量超過(guò)６００萬(wàn)噸。

韓國(guó)，由于亞洲金融危機(jī)，１９９７年出口已降到零，到２０００年出口又恢復(fù)到５００萬(wàn)噸。 接下來(lái)是南美的委內(nèi)瑞拉，由于其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不好，向美國(guó)出口已成為其財(cái)路的來(lái)源。

縱觀世界水泥和熟料的集團(tuán)性貿(mào)易，頗具有啟發(fā)性。２０００年整個(gè)水泥和熟料的環(huán)球貿(mào)易估計(jì)在１．１５億噸。上述所談到的各個(gè)領(lǐng)先的國(guó)家，其貿(mào)易量占到８１００萬(wàn)噸，大約為７０％。分析這些領(lǐng)先的出口者，都由一些主要的貿(mào)易集團(tuán)來(lái)領(lǐng)銜。如，Ｕｍａｒ 公司 （隸屬好特班克集團(tuán)），ＨＣ 貿(mào)易 （隸屬黑德?tīng)柌窦瘓F(tuán)）， 小野田公司（隸屬太平洋集團(tuán)），拉法基和蘭圈貿(mào)易，Ｉｎｔｅｒｂｕｌｋ 公司 （隸屬意大利水泥集團(tuán)），這表明世界１０大水泥集團(tuán)的貿(mào)易量高達(dá)５２００萬(wàn)噸，占整個(gè)貿(mào)易量的６２％。

領(lǐng)先的進(jìn)口者

世界領(lǐng)先的進(jìn)口國(guó)仍然是美國(guó)。１９９８年為２４１０萬(wàn)噸，１９９９年為２９４０萬(wàn)噸，２０００年趨于穩(wěn)定，估計(jì)略有下降，為２８２０萬(wàn)噸，仍然很高。

進(jìn)口處于第二位的是西班牙，２０００年的進(jìn)口量估計(jì)為４９０萬(wàn)噸。

在亞洲，進(jìn)口不斷增長(zhǎng)的是孟加拉，２０００年的進(jìn)口需求為４７０萬(wàn)噸。這些需求大多數(shù)是熟料，供應(yīng)其本地的２０個(gè)獨(dú)立的粉磨站。目前還沒(méi)有完整的水泥廠，到２００３年，拉法基將在那里建成一座年產(chǎn)１２０萬(wàn)噸的水泥廠。進(jìn)口預(yù)計(jì)將保持上升勢(shì)頭。

尼日利亞，是貿(mào)易商的另一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)牡胤?。雖然不會(huì)出現(xiàn)７０年代中期的情況，當(dāng)時(shí)水泥進(jìn)口曾一度攀高，但是在一段時(shí)間里由于其水泥工業(yè)目前急需更新，進(jìn)口市場(chǎng)仍有較大潛力。２０００年官方的數(shù)字建議為３７０萬(wàn)噸，而非官方的數(shù)字為５００萬(wàn)噸。產(chǎn)品最遠(yuǎn)的來(lái)自印尼、泰國(guó)和北朝鮮。

德國(guó)和荷蘭都是重要的進(jìn)口國(guó)。德國(guó)主要是從其東部的鄰國(guó)那里進(jìn)口水泥，而荷蘭主要是進(jìn)口熟料以維持其國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施，滿足其當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。

埃及有較大的進(jìn)口需求，１９９９年水泥和熟料的進(jìn)口達(dá)到了高峰，為５２０萬(wàn)噸。對(duì)東南亞的出口者來(lái)說(shuō)，這已成為了他們的生命線。近來(lái)，埃及的進(jìn)口量有些下降，但是人們的看法是，今后一段時(shí)期里，該市場(chǎng)的貿(mào)易將繼續(xù)呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的特點(diǎn)。

同樣，近年來(lái)，在中東，較小的巴勒斯坦和也門(mén)國(guó)被看到已逐漸形成一個(gè)較高的進(jìn)口需求。也門(mén)計(jì)劃建設(shè)的水泥廠將會(huì)緩解這種對(duì)進(jìn)口需求的依賴。但是，巴勒斯坦在今后的一段時(shí)間里將是一個(gè)重要的買(mǎi)主。

再回到歐洲，法國(guó)隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷改善，已逐漸形成了自身的進(jìn)口需求。而英國(guó)，在２０００年，估計(jì)進(jìn)口在１７０萬(wàn)噸，一方面反映了進(jìn)口的上升，另一方面也說(shuō)明了發(fā)達(dá)國(guó)家仍在呈現(xiàn)出削減國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力之態(tài)勢(shì)。

（崔源聲 根據(jù)ＩＣＲ編譯）