當?shù)貢r間3月22日，中國能建在雅加達召開東南亞市場專題會，強調(diào)要堅持以《若干意見》、“1466”和“三新”能建戰(zhàn)略為指引，大力踐行國際業(yè)務優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，強化資源高效統(tǒng)籌，凝聚整體發(fā)展合力，全力推動東南亞市場高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為系統(tǒng)打造高質(zhì)量發(fā)展的“三新”能建、全面建設世界一流企業(yè)貢獻國際力量。中國能建黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。公司黨委常委、總會計師李麗娜主持會議。

宋海良指出，東南亞是公司國際業(yè)務發(fā)展的核心主戰(zhàn)場和重要戰(zhàn)略市場，營商環(huán)境良好，能源電力和基礎設施建設需求旺盛，未來潛力巨大，是共建“一帶一路”和全球投資的重點區(qū)域。面對潛力巨大、競爭激烈的東南亞區(qū)域市場，要切實增強危機感、緊迫感與責任感，真正解放思想，算大賬、算長遠賬，全力補短板、強弱項、促提升，持續(xù)增強區(qū)域市場經(jīng)營能力，共同推動東南亞市場在公司國際業(yè)務發(fā)展中走在前列、扛旗領跑。

宋海良強調(diào)，要實現(xiàn)國際市場開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展，關鍵在于全力做到“五個加速領跑”。一是在“穩(wěn)增長”上加速領跑。國際集團要積極培育標桿國別、落地一批標桿項目，加強對公司“七個一體化”模式在東南亞市場的推廣應用，堅定不移做強做優(yōu)做大區(qū)域投資業(yè)務；各布局企業(yè)要堅持高目標導向，持續(xù)加大資源配置力度，提高區(qū)域核心競爭力；電規(guī)總院和中電工程要突出規(guī)劃設計引領，為后續(xù)其他產(chǎn)業(yè)項目落地做好前端布局、創(chuàng)造有利條件。二是在“強統(tǒng)籌”上加速領跑。國際集團要全面強化引領統(tǒng)籌、凝聚最大發(fā)展合力，著力破解融資難題、開辟國際化融資新通道，有力化解存量項目重大風險、筑牢風險底線；區(qū)域總部要以“能建整體利益最大化”為原則，強化“大海外”資源保障體系建設，全力推動各項“一盤棋”舉措落地實施，實現(xiàn)集約化發(fā)展；各布局企業(yè)要加強區(qū)域市場統(tǒng)籌規(guī)劃，加強“一平臺N院N局”模式推廣應用，以產(chǎn)業(yè)鏈一體化融合促進核心競爭力提升。三是在“促轉(zhuǎn)型”上加速領跑。要緊緊圍繞公司“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念，聚焦新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)，全力推動“四大轉(zhuǎn)型”在東南亞市場快速落地，打造國際業(yè)務轉(zhuǎn)型升級新樣板。四是在“廣合作”上加速領跑。要始終秉持“對方有需求，我方有優(yōu)勢，雙方有共識，合作有共贏”的核心經(jīng)營理念，不斷擴大“朋友圈”，構建更順暢、更高效的關系網(wǎng)絡和生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)多贏共贏。五是在“強隊伍”上加速領跑。要創(chuàng)新屬地人才“選用育留”模式，積極引進海外高端人才，全面強化人才激勵，通過采取多種有效務實舉措，選優(yōu)配強國際人才隊伍，確保數(shù)量質(zhì)量“雙過硬”，為海外業(yè)務大發(fā)展提供強有力支撐。

會上，國際集團匯報了國別市場、業(yè)務開展、項目建設等情況，參會子企業(yè)和公司總部相關部門負責人就國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展進行交流研討。

當天，宋海良一行還看望慰問了中國能建在印尼駐地員工。他勉勵大家要以強烈的使命擔當，深入踐行支持高質(zhì)量共建“一帶一路”八項行動，全面搶抓新機遇，努力打造國際合作新樣板、持續(xù)提升屬地發(fā)展新境界、積極發(fā)揮協(xié)同發(fā)展新優(yōu)勢，加速推動公司國際業(yè)務新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

中國能建黨委常委、總會計師李麗娜，葛洲壩集團黨委副書記、總經(jīng)理譚華，中電工程黨委書記、董事長羅必雄，國際集團黨委書記、董事長呂澤翔，中國能建辦公室主任關云航、審計部總經(jīng)理吳道專、資本與金融事業(yè)部總經(jīng)理王一淮，葛洲壩國際公司黨委書記、董事長劉懷亮，中電工程國際公司黨委書記、總經(jīng)理劉壯，西南院黨委書記、董事長王強，浙江火電黨委書記、董事長陳根衛(wèi)，廣東火電黨委書記、董事長丁毅，葛洲壩三峽建設公司黨委書記、董事長劉志強，國際集團副總裁原瑩莉、張德良，中南院、江蘇院、廣西院、天津電建、建筑集團在印尼機構相關負責人等參加上述活動。

原標題：中國能建召開東南亞市場專題會