在剛剛過(guò)去的“十一五”，水泥行業(yè)發(fā)展迅猛，水泥產(chǎn)量從2006年的12.04億噸，發(fā)展到2010年的18.68億噸，與此同時(shí)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也隨之“水漲船高”，迎來(lái)了黃金發(fā)展期，其中，水泥余熱發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展尤為矚目，截止到2010年底，全國(guó)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線已經(jīng)有2/3左右建設(shè)了余熱發(fā)電站。進(jìn)入“十二五”，當(dāng)水泥行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入“平穩(wěn)期”，余熱發(fā)電也將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展“陣痛期”，盡管目前一些業(yè)內(nèi)人士仍然表示前景依然可觀，但是今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也同樣引起了廣泛的關(guān)注。

　　中信重機(jī)公司研究院副院長(zhǎng)彭巖在接受中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，未來(lái)余熱發(fā)電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，“經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)后，只有那些綜合實(shí)力強(qiáng)、擁有良好口碑、服務(wù)細(xì)致周到、研發(fā)能力強(qiáng)，并成功向其他行業(yè)拓展業(yè)務(wù)的余熱發(fā)電企業(yè)才能夠生存下去。”

　　據(jù)了解，導(dǎo)致“十二五”余熱發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”的因素主要有：

　　1、剩余可建余熱發(fā)電的水泥項(xiàng)目數(shù)量有限。目前僅有1/3左右的新型干法水泥生產(chǎn)線沒(méi)有配備余熱發(fā)電，加上國(guó)家嚴(yán)控新線政策的出臺(tái)，未來(lái)水泥余熱發(fā)電可分的蛋糕已經(jīng)很少。同時(shí)，我們也注意到，目前建有余熱發(fā)電的水泥項(xiàng)目主要以大集團(tuán)大企業(yè)的大型生產(chǎn)線為主，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)居多，這就意味著剩余的水泥項(xiàng)目存在著小、散、地處偏遠(yuǎn)的特點(diǎn)，這也給余熱發(fā)電企業(yè)爭(zhēng)取市場(chǎng)帶來(lái)了一定的困難。

　　2、余熱發(fā)電企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多。早期，從事余熱發(fā)電的企業(yè)僅有天津院、南京凱盛、易世達(dá)、中信重機(jī)等幾家企業(yè)，然而，隨著余熱發(fā)電被廣泛認(rèn)可，項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，從事余熱發(fā)電的企業(yè)也如“雨后春筍”般涌現(xiàn)。市場(chǎng)有限，企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈將是必然。同時(shí)，目前一些水泥企業(yè)也加入了這個(gè)大軍，據(jù)了解，像天瑞、冀東、華新等一些大型水泥企業(yè)開(kāi)始自行為自己的生產(chǎn)線建設(shè)余熱發(fā)電，這也無(wú)形中減少了一定的市場(chǎng)份額。并且，伴隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步、成熟，余熱發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)更加透明化，水泥企業(yè)在選擇余熱發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施單位時(shí)有了更多的比較，余熱發(fā)電企業(yè)獲得項(xiàng)目需要付出更多的努力。

　　3、水泥企業(yè)資金緊張。隨著國(guó)家嚴(yán)格控制對(duì)高能耗、高排放行業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的信貸投放，一些需要依靠貸款來(lái)建設(shè)余熱發(fā)電項(xiàng)目的水泥企業(yè)資金出現(xiàn)了緊缺，這使一些原本計(jì)劃建設(shè)的余熱發(fā)電項(xiàng)目被迫擱淺。

　　4、余熱發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)困難。水泥企業(yè)余熱發(fā)電原則是并網(wǎng)不上網(wǎng)，所發(fā)電量全部自用。但目前水泥廠余熱發(fā)電并網(wǎng)仍然是“老大難”問(wèn)題。這種狀況主要其中北方地區(qū)，尤其是東北、山西、山東等省份，并網(wǎng)困難已經(jīng)成為制約當(dāng)?shù)赜酂岚l(fā)電發(fā)展的主要因素之一。而相比較而言，南方地區(qū)水泥余熱發(fā)電并網(wǎng)問(wèn)題不大。

　　5、國(guó)際市場(chǎng)存在“同室操戈”的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)一些余熱發(fā)電企業(yè)很早就預(yù)見(jiàn)到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額將逐漸減少的情況，早早的就走出國(guó)門，拓展國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)。其中，中材節(jié)能、大連易世達(dá)、南京凱盛等一批企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)做的“風(fēng)生水起”。但是隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)數(shù)量的增加，在國(guó)外也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“自己人”相互競(jìng)爭(zhēng)的局面，一個(gè)余熱發(fā)電項(xiàng)目10家左右的中國(guó)余熱發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)常出現(xiàn)。

　　盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但是機(jī)遇永遠(yuǎn)與挑戰(zhàn)并存，“十二五”余熱發(fā)電還有哪些發(fā)展機(jī)遇？企業(yè)該如何發(fā)展、轉(zhuǎn)型？在由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦的“2011第七屆余熱發(fā)電峰會(huì)”上，專家、學(xué)者、企業(yè)家之間的觀點(diǎn)碰撞或許將給出答案。3月24-25日，相約浙江杭州，精彩值得期待！