云南水泥建材集團正系列報道集團內(nèi)優(yōu)秀員工先進事跡，近報道了安全員劉海平的故事，題為安全容不得馬虎與僥幸，讀后深受感動。企業(yè)安全員工作的“酸甜苦辣”全在里面。

  企業(yè)安全員在企業(yè)有點討人“嫌”。在一些不太自覺遵章守紀員工眼里認為安全員有點婆婆媽媽，嚕嗦！在一些不太能擺正生產(chǎn)與安全關(guān)系的基層領(lǐng)導(dǎo)心里認為安全員多事，小題大做，甚至動輒甩上句“影響了生產(chǎn)誰負責？”基層安全員夾在中間，兩頭不落好。安全員要沒有一股對企業(yè)安全生產(chǎn)高度責任心的話，那真是做不好這樁“苦差使”的。

  安全員劉海平在工作中堅持原則，因為他知道，安全生產(chǎn)來不得半點僥幸。安全員劉海平苦口婆心，不怕不被理解，堅持再堅持。曉之以理，動之以情，直到安全落地。

  新修訂《安全生產(chǎn)法》專門增加了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責的條款。職責共有七項：

  （一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

  （二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

  （三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

  （四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

  （五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；

  （六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

  （七）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

  《安全生產(chǎn)法》在明確應(yīng)該履行的職責同時明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當恪盡職守，依法履行職責。

  為保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行職責，《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，應(yīng)當聽取安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

  在履行職責的程序上新《安全生產(chǎn)法》修訂為，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當立即處理；不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人，有關(guān)負責人應(yīng)當及時處理。檢查及處理情況應(yīng)當如實記錄在案。

  當然，如生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責也要負法律責任。責任是被責令限期改正；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。

  在安全員故事中所涉及到燒成車間主任，能在安全員制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為中，在安全員堅持下，收回違章指揮，回到遵守操作規(guī)程的正確軌道，知錯改正就好。從中也有必要在安全生產(chǎn)制度中，要進一步規(guī)定，車間作出涉及安全生產(chǎn)的決策，應(yīng)當聽取安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。

  劉海平對自己的工作總結(jié)得好，基層安全來不得半點馬虎與僥幸。每個員工都要做到我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害，我保證別人不被他人傷害。安全沒保障，我有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。

  祝愿劉海平在履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的職責中，有更大建樹！水泥行業(yè)安全生產(chǎn)離不開基層安全員的辛勞。