1月9日下午，世界水泥協會（WCA）執(zhí)委主任埃米爾·阿迪古茲（Emir Adigiizel）一行到訪金隅集團，受到金隅集團黨委書記、董事長姜德義等領導熱情接待。雙方就世界水泥協會發(fā)展及世界水泥行業(yè)發(fā)展現狀和問題等進行交流。

金隅集團董事長姜德義與WCA執(zhí)委主任埃米爾·阿迪古茲會談

金隅集團有關領導接待埃米爾·阿迪古茲來訪一行

  埃米爾·阿迪古茲首先感謝姜董事長的熱情接待，他表示此次拜訪代表了世界水泥協會，代表了35個發(fā)起成員國和65個會員企業(yè)。世界水泥協會是目前全球范圍內水泥行業(yè)最大的協會，會員企業(yè)產能總計超過10億噸。埃米爾·阿迪古茲介紹了世界水泥協會的成立背景，他表示世界水泥協會的著眼點是全球而非一個國家或一個地區(qū)的水泥行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，這與過去由個別企業(yè)控制的國際組織有所不同，世界水泥協會所有的會員都是平等的。經過十年的發(fā)展，中國已經成為世界水泥行業(yè)的領軍者，世界水泥企業(yè)前五大的排名已經由歐洲水泥企業(yè)主導轉移到中國水泥企業(yè)占多數。去年12月12日在倫敦召開的世界水泥協會創(chuàng)始大會上，中國建材董事長宋志平全票當選為世界水泥協會的首任主席，海螺水泥也已經完成注冊成為創(chuàng)始會員。

  目前從全球范圍來講，水泥行業(yè)的最大挑戰(zhàn)就是全球性的產能過剩，目前的水泥產能完全可以滿足未來30年的需求。中國在過去幾年在控制產能、抑制產量上做出了很大努力，可以為其他國家分享經驗。

  全球水泥行業(yè)另外一個挑戰(zhàn)是公眾形象不佳，因此我們需要共同努力來改變全球水泥行業(yè)的形象。還有一個問題是水泥應用，即混凝土方面的問題。這些問題與挑戰(zhàn)促使各國水泥企業(yè)產生了一個愿望，就是成立一個世界性的水泥協會，來共同分擔責任、共同面對世界性的挑戰(zhàn)。

世界水泥協會組織架構

  埃米爾·阿迪古茲介紹了世界水泥協會的組織架構，他表示協會會員是平等的，沒有任何一個企業(yè)可以控制這個組織。數據顯示，世界前十強企業(yè)產能僅占全世界產能的30%，因此世界水泥協會會從不同的國家吸收不同規(guī)模的企業(yè)成為協會會員，讓協會更具代表性。期待金隅冀東水泥能夠加入世界水泥協會，一起為改善行業(yè)現狀而努力。

  姜德義表示關于埃米爾·阿迪古茲闡述的行業(yè)問題是大家的共識，比如關于水泥行業(yè)形象的問題，過去由于工藝落后，外界對水泥行業(yè)的認知是落后的、高污染、高耗能的行業(yè)，形象非常糟糕。經過工藝進步、環(huán)保節(jié)能進步，水泥行業(yè)現在已經有了非常大的改變，需要對外界進行宣傳。另一方面，水泥企業(yè)需要持續(xù)改進，在環(huán)保、節(jié)能、智能化等方面持續(xù)進步，對社會的貢獻持續(xù)提升，這樣才能更好的改變水泥行業(yè)、水泥企業(yè)的公眾形象。姜德義介紹，金隅冀東在北京的水泥企業(yè)對公眾是開放的，大家可以去參觀去見證水泥企業(yè)形象的改變。

  關于產能過剩的問題，姜德義表示隨著經濟的發(fā)展，各個行業(yè)都是過剩的，這才為各行業(yè)的良性競爭提供了基礎和保證，也為我們企業(yè)不斷提升提供了動力。在經歷過商品短缺的時代之后，應該非常高興中國的產品都能過剩，這是我們發(fā)展到一定階段的結果。這就給我們提供一個話題：如何建立良好的市場秩序，形成良性競爭。埃米爾·阿迪古茲表示世界水泥協會就是為了在全球實現這種目的。

金隅集團領導與來訪一行合影留念

  會談結束后，雙方合影留念。參加此次會談的還有中國水泥網（世界水泥協會官方網站）董事長邵俊、中國水泥網副董事長、世界水泥協會中國區(qū)首席代表劉效鋒、荷蘭HC貿易有限公司上海代表處遠東及亞太區(qū)貿易經理郭靚燚、金隅冀東水泥公司黨委副書記、紀委書記劉宗山、金隅冀東水泥公司副總經理劉素敏、金隅冀東水泥公司物資供應管理中心經理趙軍等。