加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力丨登封中聯(lián)：持續(xù)發(fā)力 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
錨定高質(zhì)量發(fā)展“第一要務(wù)”，堅持三精管理，提升發(fā)展水平。一是貫徹河南天山行業(yè)自律要求，發(fā)揚“三不四千五不講”精神，帶頭精準錯峰停窯，帶動登封地區(qū)水泥企業(yè)自律，搶先在終端網(wǎng)點鋪貨，實現(xiàn)周邊縣市銷量有所提高。二是加快補齊“水泥+”業(yè)務(wù)短板，做實、做深市場調(diào)研，以礦山廢料價值最大化為原則，積極探索礦山廢料處置模式，規(guī)范處置流程，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營，開辟企業(yè)新的利潤增長點。三是積極打造本質(zhì)安全企業(yè)，建立健全安全隱患排查雙重預(yù)防機制，全面投入運行集團智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，深入開展安全管理“五個一”“零違章”等活動，實現(xiàn)安全隱患動態(tài)排查、動態(tài)清零。近年來，登封中聯(lián)先后被授予“國家安全標準化一級企業(yè)”“河南省安全生產(chǎn)示范企業(yè)”等榮譽。
推動降本增效再提速
登封中聯(lián)聚焦“三化”轉(zhuǎn)型，以質(zhì)量為基、以創(chuàng)新為翼，驅(qū)動企業(yè)降本增效。一是大力推進技術(shù)創(chuàng)新，開展自動清堵、揚塵抑制、高效選粉技術(shù)、設(shè)備自動監(jiān)測等攻關(guān)項目，推動技術(shù)指標不斷優(yōu)化。二是大力推進裝備升級，完成四代篦冷機技術(shù)改造，實現(xiàn)標準煤耗、綜合電耗同比降低，余熱發(fā)電量同比提高。安裝袋裝水泥智能裝車系統(tǒng)，大幅提高裝車效率。三是探索原材料替代新技術(shù)，利用硅砂泥、污染土等工業(yè)廢渣替代部分硅質(zhì)原料，推進銅渣替代硫鐵礦渣項目，噸生料成本連續(xù)兩年降低。實施骨料生產(chǎn)線收塵粉替代石灰石做水泥混合材技術(shù)，推動固危廢處置生產(chǎn)線處置高熱值廢棄物替代部分燃煤，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。
推動能力作風再提升
人才潛力，為高質(zhì)量發(fā)展筑基賦能。一是完善青年人才培養(yǎng)機制。依托黨員創(chuàng)新聯(lián)盟、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室開展“師帶徒”“老帶新”，組織技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干與青年團員、新進大學生等結(jié)成12對師徒關(guān)系，促進技能傳承。二是實施素質(zhì)登高工程。持續(xù)開展能力作風雙提升活動，對規(guī)章制度進行集中培訓，開展閉卷測試、業(yè)務(wù)評價，強素質(zhì)、提能力、轉(zhuǎn)作風。激勵職工主動進行學歷提升和技能認定，持續(xù)開展季度崗位標兵評選。近年來，登封中聯(lián)40余人完成學歷再提升，累計培育河南省技術(shù)能手8名，鄭州市技術(shù)能手27名。三是搭建專業(yè)練兵平臺。開展電工、焊工、化驗工技能競賽，創(chuàng)建網(wǎng)上練兵平臺，通過每日一練、每月一比、每季一評，提升職工技能水平，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。
下一步，登封中聯(lián)將堅持把高質(zhì)量發(fā)展擺在首要位置，積極貫徹落實集團年中工作會議精神，內(nèi)外兼修抓眼前、轉(zhuǎn)型升級謀長遠，直面困難挑戰(zhàn)，不斷苦練內(nèi)功、降本增效、轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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