松滋公司

老河口公司

最終實施效果

技術咨詢公司

01|企業(yè)文化分享

自2020年起，松滋公司將每年的5月定為企業(yè)文化宣貫月。今年第四屆企業(yè)文化宣貫月，松滋公司上下掀起一陣陣“比、學、趕、超”的文化宣貫熱潮，讓我們走進松滋公司，一起聽聽，他們都是怎樣理解公司的企業(yè)文化的吧。

02|“六型”班組交流分享

荊門公司常態(tài)化開展“黨小組+班組”互融共建、“六型”班組創(chuàng)建等各類交流會，通過黨群活動的形式搭建不同部門、不同崗位以及黨員與職工群眾之間的經(jīng)驗分享、溝通交流平臺，營造相互學習、共同進步的良好氛圍。

荊門公司“黨小組+班組”互融共建交流會

荊門公司“六型”班組總結創(chuàng)建交流會

當陽公司

當陽公司緊密圍繞“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，牢固樹立全員安全生產(chǎn)紅線意識。通過定期組織檢驗起重機、儲氣罐等設備設施，及時解決問題隱患，實現(xiàn)了近年來公司各類特種設備安全有效運行，為公司安全高效運行提供了強有力保障。

宜城公司

宜城公司切實把安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)措施、安全宣教培訓等工作落實落地到一線班組，不斷提升基層工作效能，使安全之花綻放于職工心中。

西里公司

西里公司中哈職工進行消防演練

西里公司通過應急演練、“班前安全十分鐘”、中方員工旁站監(jiān)督等管理舉措，持續(xù)增強員工安全意識與作業(yè)技能，扎實筑牢安全防線。

嘉魚公司

嘉魚公司勞動競賽動員大會

嘉魚公司巡檢照片

嘉魚公司圍繞下半年目標任務，以勞動競賽為契機，進一步細化、量化下半年的目標任務和指標，制定可行的實施方案，逐級分解到各班組、崗位，明確責任、明確工作標準，強化任務落實，做到人人身上有目標，項項指標有措施。

西里公司

西里公司中哈職工團結協(xié)作掛牽引繩

西里公司緊緊圍繞“進、新、精、穩(wěn)、嚴、快”六字方針，高質量開展各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，產(chǎn)銷量屢創(chuàng)新高。

鐘祥公司

鐘祥公司在確保水泥質量、凝結時間等各項條件滿足用戶要求前提下，對現(xiàn)行的水泥生料配比方案進行反復研究，優(yōu)化調整搭配使用比例，適當降低價格高的物料的使用量，多用價格低的物料。根據(jù)鐘祥公司年度生產(chǎn)及銷售計劃，可節(jié)約成本0.5%左右。

嘉魚公司

嘉魚公司積極開展設備節(jié)能降碳更新改造，目前已完成預熱器分級燃燒改造、精準脫銷改造、廠區(qū)內一卡通升級改造、輥壓機控制系統(tǒng)改造等項目，通過提升設備穩(wěn)定性，實施精準控制，達到超低排放要求，針對后續(xù)設備更新改造，嘉魚公司已制定相關計劃以及任務節(jié)點，努力實現(xiàn)綠色低碳轉型目標。

石門公司

石門公司以客戶個性化需求為研究課題，先后與南京工業(yè)大學、長江科學院材料與結構研究所、中海油服油田化學研究院等科研院所進行經(jīng)驗分享及技術交流活動，積極搭建“產(chǎn)、學、研”一體化平臺，利用公司專項生產(chǎn)工藝、優(yōu)質原材料資源、特種水泥復配系統(tǒng)以及長期研發(fā)與生產(chǎn)特種水泥經(jīng)驗，不斷開發(fā)技術含量高、針對性強的個性化水泥。

興山公司

興山公司黨總支豐富學習形式，線下通過集中學習、主題黨日、贈送書籍等形式開展《條例》學習，線上向所屬支部轉發(fā)推送學習資料和相關知識，“線上+線下”推動《條例》學習全覆蓋，切實引導廣大黨員干部繃緊紀律之弦，牢記初心使命，筑牢廉潔自律底線。樹立起風清氣正的基層黨建與工作氛圍。

老河口公司

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老河口公司在開展黨紀學習教育過程中，通過在食堂張貼漫畫圖解、在廉潔文化讀書角設置黨紀?？?、開展線上知識問答等方式，把學條例、學原文融入到日常當中，營造出濃厚的學習氛圍。

潔新科技公司

潔新科技公司